السياق والتحدي
احتاج المستخدمون إلى تحكم أكبر فيما يرونه وكيف يصلون للمهام المتكررة، مع ضرورة بقاء المنتج مفهومًا للمستخدم الجديد أو غير المتكرر. استبدل ذلك بالبحث والقيود الحقيقية.
الدور والتعاون
وضح هنا مسؤوليتك أنت تحديدًا: ما الذي قدته، ما الذي راجعته، من شارك معك، وأين كان القرار النهائي. هذا هو الجزء الذي يميز Portfolio قيادي عن معرض UI.
الأدلة المطلوبة
- استخدم هذا الجزء لعرض 3–5 ملاحظات أو أدلة فقط، ثم وضح كيف أثرت على القرار. لا تجعل البحث قائمة طويلة منفصلة عن التصميم.
القرارات والمفاضلات
البدء بإعدادات افتراضية جيدة
اشرح القرار، البدائل، ولماذا تم اختيار هذا الاتجاه.
إظهار التحكم تدريجيًا
اشرح القرار، البدائل، ولماذا تم اختيار هذا الاتجاه.
الحفاظ على الوضوح مع زيادة الخيارات
اشرح القرار، البدائل، ولماذا تم اختيار هذا الاتجاه.
اتجاه التصميم
استبدل النماذج التالية بشاشات حقيقية أو Before/After أو مقتطفات من رحلة المستخدم. اجعل كل صورة مرتبطة بقرار، وليس للزينة فقط.
الوضع الافتراضي
وصف الوضع قبل التصميم مع دليل موثق.
الاتجاه المقترح
وصف ما تغير وعلاقته بالمشكلة.
التحقق والنتائج
لا توجد نتائج فعلية لهذا المثال. استبدل هذا القسم بخط أساس وفترة مقارنة ونتائج موثقة.
التعلم
اختم بما تغير في طريقة تفكيرك أو عمل الفريق، وما الذي كنت ستفعله بشكل مختلف. سطران أو ثلاثة يكفون.
العودة لكل الأعمال

