السياق والتحدي
كانت عدة فرق تحل مشكلات UI متشابهة بطرق مختلفة، ما أدى إلى عدم الاتساق وتكرار الجهد في التصميم والتطوير. استبدل هذا النص بالفجوة الحقيقية وهيكل الفرق وسياق التسليم.
الدور والتعاون
وضح هنا مسؤوليتك أنت تحديدًا: ما الذي قدته، ما الذي راجعته، من شارك معك، وأين كان القرار النهائي. هذا هو الجزء الذي يميز Portfolio قيادي عن معرض UI.
الأدلة المطلوبة
- استخدم هذا الجزء لعرض 3–5 ملاحظات أو أدلة فقط، ثم وضح كيف أثرت على القرار. لا تجعل البحث قائمة طويلة منفصلة عن التصميم.
القرارات والمفاضلات
تحديد الأسس القابلة لإعادة الاستخدام
اشرح القرار، البدائل، ولماذا تم اختيار هذا الاتجاه.
ربط التصميم بالـFront-end
اشرح القرار، البدائل، ولماذا تم اختيار هذا الاتجاه.
إنشاء نموذج للمراجعة
اشرح القرار، البدائل، ولماذا تم اختيار هذا الاتجاه.
اتجاه التصميم
استبدل النماذج التالية بشاشات حقيقية أو Before/After أو مقتطفات من رحلة المستخدم. اجعل كل صورة مرتبطة بقرار، وليس للزينة فقط.
الوضع الافتراضي
وصف الوضع قبل التصميم مع دليل موثق.
الاتجاه المقترح
وصف ما تغير وعلاقته بالمشكلة.
التحقق والنتائج
لا توجد نتائج فعلية لهذا المثال. استبدل هذا القسم بخط أساس وفترة مقارنة ونتائج موثقة.
التعلم
اختم بما تغير في طريقة تفكيرك أو عمل الفريق، وما الذي كنت ستفعله بشكل مختلف. سطران أو ثلاثة يكفون.
العودة لكل الأعمال

